Conseils et gestion de vos ressources humaines avec AC i-Expert
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Le bien-être au travail est un véritable facteur de productivité. Un collaborateur épanoui est plus motivé donc plus efficace. Manager en tenant compte des attentes de ceux qui travaillent pour vous est un gage de réussite financière et économique.
AC i-Expert vous conseille et vous accompagne dans la gestion de vos ressources humaines.
Restez serein avec notre service social
Notre service social vous garantit efficacité et suivi dans la gestion de vos ressources humaines : contrat de travail, gestion des bulletins de paie, déclaration des charges sociales, sortie d’un salarié, assistance en cas de contrôle URSSAF, accord d’intéressement, mise en place CSE …
Notre équipe effectue toutes les obligations sociales et répond à vos besoins en apportant conseils et informations nécessaires à votre prise de décision.
Embauche, contrat de travail, aménagement du temps de travail
Préparation et gestion des bulletins de paie
Nous réalisons les bulletins de salaire avec la solution digitale Silae, leader sur le marché des TPE-PME. Les données des salariés sont sécurisées et les bulletins de salaire peuvent être transmis via un coffre-fort numérique, en respect de la réglementation RGPD.
Ce logiciel est un outil collaboratif. Vous rentrez vos variables mensuelles et AC i-Expert s’occupe de la réalisation du bulletin de paie, son contrôle et sa transmission.
Déclaration des charges sociales
Grâce à la solution Silae, vos déclarations de charges sociales périodiques et leur paiement ainsi que la déclaration sociale nominative DSN sont transférées par voie numérique. La gestion sociale est ainsi sécurisée et simplifiée.
En cas d’événement, arrêt de travail ou fin de contrat de travail, nous veillons à fournir un signalement obligatoire à la DSN dans les 5 jours.
Procédure disciplinaire et de licenciement
Mise en place d’un comité social et économique (CSE)
Vous avez la volonté de mettre en place le CSE afin de vous mettre en conformité avec la législation du travail relative à la représentation du personnel et renforcer le dialogue social dans votre entreprise. AC i-Expert vous aide à y parvenir.
Nous vous rappelons que l’article L. 2311-2 du code du travail indique que le CSE est mis dans les entreprises d’au moins 11 salariés, cet effectif devant être atteint pendant au moins 12 mois consécutifs.
La mise en place et le fonctionnement du CSE favorisent la collaboration entre employeur et salariés. Cela permet d’instaurer un nouveau modèle de communication et de sortir du schéma d’opposition en intégrant les élus salariés dans certaines décisions. Le CSE a un réel impact positif sur la performance sociale de l’entreprise. Alors, n’hésitez plus, AC i-Expert est à vos côtés.
Pour piloter votre performance sociale
L’intéressement, un outil incontournable de management et de motivation des salariés
La création de valeur, c'est le travail avant tout. Il faut donc savoir le valoriser en négociant un accord collectif d’intéressement pour associer vos salariés à la performance globale de votre activité.
Pour favoriser l’engagement et la fidélité de vos collaborateurs, le partage de la valeur assure une rémunération complémentaire à la hauteur de leurs compétences et leur investissement. Il est, à lui seul, un cercle vertueux, source de performance sociale et économique, étant lui-même créateur de richesse.
AC i-Expert vous conseille et vous accompagne dans la mise en place de ce dispositif, vecteur de productivité et de performance.
Un bilan social annuel
A la clôture de votre exercice comptable, nous vous établissons un bilan social reprenant les indicateurs clés pertinents de votre activité ainsi que leur évolution : nombre d’heures travaillées, nombre d’heures de formation, taux de turn-over, taux d’absence, masse salariale, effectif moyen, parité, salaire médian, taux maladie ou accident de travail…
Le bien-être au travail ? Tous responsables !
AC i-Expert vous partage quelques bonnes pratiques pour le bien-être de vos salariés :
- Veillez à offrir un cadre de travail agréable, confortable et chaleureux ;
- Accordez le droit à la déconnexion, n’envoyez pas d’emails en dehors des temps de travail ;
- Partagez les informations stratégiques pour favoriser l’esprit d’entreprise ;
- Organisez des déjeuners, des after work, des ateliers de team building pour tisser des liens ;
- Proposez du “flex office” si cela est possible avec télétravail, horaires aménagés, mobilité.