AC i-Expert, votre expert en gestion pour piloter votre performance

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Le concept de performance globale est intéressant mais ne prend de sens que s’il peut être mesuré. En effet, sans suivi d’indicateurs pertinents prouvant le lien entre expertise financière et expertise extra-financière, l’adoption de la stratégie RSE pourrait être qu’un « mythe rationnel ». Tableau de bord, budget prévisionnel et de trésorerie sont des outils de gestion nécessaires pour piloter avec sérénité la durabilité de votre activité.

Vision 360° de votre performance avec nos tableaux de bord périodiques

A un rythme à définir, mensuel, trimestriel ou semestriel, des indicateurs clés pertinents permettent de suivre l’évolution de votre activité par rapport aux objectifs définis.

Ces indicateurs couvrent :

Des variables économiques telles que le chiffre d’affaires, marge, frais généraux, salaires et charges sociales, résultat, ratio endettement, fonds de roulement…
Des variables extra-financières déterminées en fonction des enjeux sociaux et environnementaux de votre entreprise telles que le taux de turn-over, taux d’accident du travail ou maladie, heures de formation, proportion de CDI, salaire médian, dons en % du chiffre d’affaires, nombre de litres de carburant consommées, consommation en kWh d’électricité, distance parcourue en km en véhicule, ratio fournisseurs locaux/fournisseurs, part de consommation énergétique au m²….

Comparés à l’exercice comptable précédent, ces indicateurs de performance permettent de suivre vos objectifs à période régulière, d’avoir une vision globale de votre activité économique et extra-financière et d’effectuer, si besoin, des actions correctrices.

Pilotage de votre budget prévisionnel

Grâce à une connaissance de votre environnement et de ses enjeux, nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre budget prévisionnel.

En quantité ou/et euros, vos prévisions de vente ou production, l’évaluation des dépenses et coût de production, la projection des investissements… constituent la feuille de route pour la gestion de votre entreprise et viennent compléter le tableau de bord si besoin.

Suivi de l’évolution de votre trésorerie

Nous veillons périodiquement sur les encaissements et décaissements liés à votre activité. Grâce à nos outils numériques, vous suivez et maîtrisez l’évolution de votre trésorerie.

Vous visualisez le solde de tous vos comptes ainsi que la liste de vos dépenses et recettes par catégorie. Ainsi, vous avez une vue claire et personnalisée de votre trésorerie. Avec AC i-Expert, vous avez les clés pour discerner et prendre une décision en toute sérénité.

Recherche des solutions de financement les plus adaptées

Chez AC i-Expert, nous étudions votre structure financière et mettons en œuvre les moyens de la renforcer si nécessaire, car une structure financière saine facilite grandement l’accès au financement.

Notre cabinet vous conseille qu’il s’agisse de renforcer la structure financière de votre entreprise, trouver de nouveaux investisseurs, ou financer votre outil de production et votre trésorerie.

Face à la quantité des sources de financement, il vous est difficile d’analyser et d’identifier rapidement les solutions les plus adaptées aux besoins de votre entreprise. Pour autant, cette démarche est souhaitable pour le développement et la pérennité de votre activité.

Nous vous recommandons de :

Ne pas sous-estimer l’impact du financement dans le pilotage de votre entreprise ;
Anticiper les « trous » de trésorerie ;
Diminuer le risque d’un investissement mal estimé et financé par une solution inappropriée.

AC i-Expert, toujours des solutions pour une meilleure gestion de votre entreprise.

Nos autres expertises pour la santé économique et financière de votre entreprise

Conseils juridiques

AC i-Expert vous conseille dans la gestion de la gouvernance de votre entreprise afin d’adapter votre structure juridique à l’évolution de votre activité, à votre stratégie et à vos engagements.

Conseils ressources humaines

Pour une performance sociale durable, AC i-Expert vous accompagne et vous conseille pour répondre aux attentes de vos collaborateurs et mettre en place un dialogue social de qualité.

Un premier échange sans engagement